経営改善に関する総合コンサルタント業務
①建設業各種申請書の作成
②会計システム、原価計算システム導入のアドバイス
・原価に詳しい担当者がいなくても工事台帳が簡単に作成できます。
③経営事項審査の評点アップ
・経営事項審査の中の問題点を詳細に診断します。
・評点アップのための対策(決算直前、中長期)を立案します。
④経営計画の策定
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建設業界および製造業界は今、戦後かつてない激動の時を迎えています。厳しさを加える受注環境に対処するためには、企業体質の抜本的なスリム化と現場および事務部門双方の管理レベルの向上が緊急な経営課題となっています。つまり『経営の質』が問われる時代が到来したといえます。
河合トータルマネジメントサービスグループでは、「厳しい経営環境をどう乗り越えたらいいか」を建設業・製造業に携わる経営者の皆様とともに、良い相談相手として、お役に立ちたいと願っております。

①建設業各種申請書の作成
②会計システム、原価計算システム導入のアドバイス
・原価に詳しい担当者がいなくても工事台帳が簡単に作成できます。
③経営事項審査の評点アップ
・経営事項審査の中の問題点を詳細に診断します。
・評点アップのための対策(決算直前、中長期)を立案します。
④経営計画の策定
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